CRÉER UN CHANGEMENT QUI DURE
Facilitation et conseil
Pour les équipes et les organisations prêtes à renforcer leur leadership, développer leur résilience et construire des cultures de travail plus saines.
Que vous traversiez un changement, que vous accompagniez la croissance de vos équipes ou que vous fassiez face à de nouveaux défis, je crée des espaces qui aident vos équipes à se relier, à réfléchir et à avancer avec clarté et confiance.
Je conçois et anime des ateliers interactifs, des programmes et des temps d’échange animés qui favorisent le développement du leadership, la résilience et une collaboration qui a du sens.
Mon style de facilitation est réfléchi et soutenant ; ancré dans la réflexion, les enseignements concrets et une attention forte à l’application sur le terrain.
Les participants repartent non seulement inspirés, mais aussi outillés, avec des étapes concrètes pour soutenir un changement durable.
Mon approche
Créer des espaces de confiance
Par une facilitation chaleureuse mais exigeante, j’encourage des conversations ouvertes et tournées vers la croissance, où chacun se sent vu, respecté et invité à se dépasser.
Relier la prise de conscience à l’action
J’aide les équipes non seulement à réfléchir, mais aussi à avancer. Chaque conversation est conçue pour faire bouger les lignes et traduire les idées en étapes claires et concrètes.
Croiser des expertises variées
Mon approche puise dans le coaching, les pratiques narratives et les approches somatiques, ainsi que dans mon expérience auprès de cabinets de conseil en management en Europe et aux États-Unis. Je reste ancrée à la fois dans les dynamiques humaines et dans les réalités organisationnelles, pour rejoindre mes clients là où ils sont.
Des formats souples
Tous les ateliers, programmes et groupes de pairs peuvent se dérouler en ligne ou en présentiel, selon les besoins de votre équipe.
Ce que je propose
Programmes et ateliers sur mesure
Je conçois des expériences adaptées aux besoins de votre équipe : développer les capacités de leadership, construire la résilience collective, renforcer la culture de travail, ou prévenir le burn-out et soutenir le bien-être.
Ateliers clés en main
Des cadres éprouvés, sur des thèmes tels que :
Le leadership en période de changement
Construire des équipes résilientes
Prévenir le burn-out et soutenir le bien-être
Sécurité psychologique et collaboration fondée sur la confiance
Diriger avec empathie et clarté
Groupes d’apprentissage entre pairs
Des espaces structurés de croissance collective. En m’appuyant sur des protocoles d’intelligence collective comme le Co-développement et les Cliniques de cas, j’anime des groupes de pairs qui approfondissent la résolution de problèmes, renforcent l’apprentissage partagé et ouvrent de nouvelles perspectives.
Témoignages clients
« J’ai eu le plaisir de collaborer avec Julia Tomasini sur plusieurs programmes de leadership, et son travail de facilitation est véritablement exceptionnel. Elle a une capacité rare à tenir ensemble la transmission du contenu essentiel et le fil naturel de la conversation, guidant les échanges avec finesse vers de vraies prises de conscience et des actions qui comptent pour les dirigeants. La présence de Julia est chaleureuse et accueillante, et pourtant elle pose sans cesse ces questions audacieuses qui poussent les dirigeants à réfléchir en profondeur à l’impact de leur leadership. Comme partenaire, elle est soutenante, pleinement présente, et elle élève le niveau de tous ceux qui l’entourent. Travailler avec Julia rend toujours l’expérience — et les résultats — plus riches. »
– Ryan, Soares Consulting
« Julia est une coach et une facilitatrice qui apporte de la valeur et de l’impact à chacune de ses interactions avec ses clients. Elle amène un mélange de chaleur, de clarté et de profondeur dans chaque mission de coaching et de facilitation. Qu’elle guide une équipe de direction internationale ou qu’elle accompagne un dirigeant en tête-à-tête, Julia crée immédiatement la confiance et le lien, tout en aidant les personnes à avancer vers la clarté et l’action. Son expertise pour aider les dirigeants à inspirer leurs équipes, à poser des exigences fortes et à prévenir le burn-out est précieuse. Elle a une capacité rare à rejoindre les dirigeants très performants là où ils en sont et à les guider vers une façon de travailler plus durable et plus équilibrée. Julia est une partenaire de confiance dont l’engagement, la finesse et la chaleur la rendent véritablement exceptionnelle. »
– Jenn, Smartful Works
Concevons ensemble quelque chose qui a du sens.
Qu’il s’agisse d’un atelier ponctuel ou d’un accompagnement dans la durée, j’aimerais entendre ce que vous imaginez, et voir comment la facilitation peut aider votre équipe à s’épanouir.
Écrivez-moi via ce formulaire ou réservez un appel pour en discuter.
SCOP Mine de Talents
N° Siret 479 995 896 00020 - APE 7022Z
19 Imp. Henri Roux, 30100 Alès, France
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Coach et facilitatrice, j’accompagne les personnes et les organisations dans la traversée du changement, avec clarté, attention et intégrité.